9 de cada 10 Empresas en México cierran antes de 5 años. ¿Qué pasa con ellas?

En México muchas de las empresas que inician, inician sin una base en la planeación. Hablar de empresas que tienen éxito y de empresas que no logran pasar ni siquiera la primer barrera de los dos años, es hablar de un estilo personal de hacer negocios del líder de cada proyecto.

Para lograr la tan deseada durabilidad en el mundo empresarial con cada proyecto, es importante contar con cuando menos 3 características esenciales: Técnico, Administrador y Emprendedor.

Es importante decir que en México, muchos de los emprendedores inician con una idea y una gran emoción por iniciar una empresa. Los mexicanos tendemos a ser muy apasionados, muy amorosos, y hasta cierto punto muy complacientes, características que si las dejamos que nos dominen, no serán una buena fórmula para generar unas finanzas sanas dentro de una nueva empresa.

Esa pasión que caracteriza el espíritu emprendedor, es importante que sirva para no rendirnos a la primera, y es importante que se convierta en persistencia. Recordemos que el camino de las empresas no es un camino de solamente iniciar, sino que es una carrera prácticamente de “resistencia”. Es como correr un maratón, solo que generalmente no tenemos una meta muy clara de cuánto nos falta para llegar al kilómetro 21. Es ahí donde muchos emprendedores piensan que ya se encuentran en un callejón sin salida, cuando en muchas ocasiones solo falta el último estirón para rebasar ya sea, el punto de equilibrio, el convencer a un socio, a un cliente importante, o simplemente para que su equipo de trabajo permanezca enfocado y productivo.

Un buen estudio de mercado siempre va a ayudar a que la parte emocional del emprendedor tenga un rumbo claro de hacia qué tipo de consumidores se va a enfocar nuestra oferta, siempre y cuando tengamos muy bien definida cuál es nuestra oferta, y que valor le agregará al mercado.

Siempre es mejor una visión de largo plazo a la hora de iniciar un proyecto. Por ello, es recomendable pensar en cómo nos vemos en el futuro y si realmente nos gusta lo que estamos queriendo emprender, ya que viene a ser una especie de matrimonio, que si nos va bien, puede generar muchos hijitos que demandarán aún más de nuestro tiempo y atención. Si esto nos hace felices, adelante con ese proyecto que tienes en mente.

Existen muchas herramientas que nos pueden servir para hacer pruebas antes de lanzarnos a realizar una gran inversión, o los ahorros que tenemos de toda la vida. Existen incubadoras de empresas, simuladores de negocios, y muchos consultores en las distintas áreas. Para mí, lo mejor es aplicar un sistema de manufactura esbelta, también traducida a todas las áreas: Marketing esbelto, contabilidad esbelta, etcétera. De esta manera, estaremos cargando lo menos posible y volviéndonos más eficientes. También, trata de documentar todo el conocimiento que genera tu empresa, para que en ese largo y complejo camino, puedas ir generando muy buenas herramientas y en un futuro las puedas transmitir a otros proyectos, a otras sucursales, a franquiciatarios potenciales, o simplemente para tener una base para mejorar cada día.

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