¿Un verdadero emprendedor “NACE” o “SE HACE”?

Es común encontrar personas con mucho talento para los deportes, para las artes, y no se diga para el mundo de los negocios. Después de analizar muchos de los perfiles de los “Emprendedores Talentosos”, podemos decir que, si bien, existen algunas personas que han nacido con estrella y que parece que todo lo que tocan lo convierten en oro, estas personas son realmente muy pocas. Hay algunas otras que efectivamente obtienen un gran éxito en todo o en casi todo lo que emprenden, pero si observamos bien, casi siempre tendrán a su alrededor personas que a su vez, son muy buenas para algunos aspectos en específico que ayudan a que los negocios exitosos, sean una realidad.

¿Cuántas veces nos hemos preguntado si nacimos con esa bendición, con ese extra que nos hará ser personas con éxito en los negocios, o si tendremos que trabajar con una gran persistencia para que nuestro sueño de ser empresarialmente talentosos, se vuelva realidad?

Esa pregunta puede tener varias respuestas, sin embargo, lo que es cierto es que cuando somos disciplinados y consistentes -que para ello se vuelve hasta “necesario” amar lo que hacemos-, tendremos mucho más probabilidades de lograr nuestros objetivos.

Se dice que hay empresarios con mucho feeling, o con mucho sentido común para hacer negocios. Sin embargo, esto es solo un aspecto de lo que como personas debemos reunir para llamarnos talentosos. El formato de un emprendedor que logra el éxito de manera consistente, me gusta resumirlo en 3 grandes características que reúne en sí mismo, o en su equipo más cercano de colaboradores.

Y me refiero al hecho de ser innovador, a arriesgarse a poner en práctica ideas radicales, negocios disruptivos, y formas de vender distintas a todo lo que en su momento se ha conocido. El segundo aspecto, es el contar con la capacidad técnica y/o capacidad operativa. Esto es contar con la posibilidad de poner en práctica esas ideas radicales, saber usar herramientas, técnicas, y todo lo necesario para que esas innovaciones se vuelvan una realidad. Y por último el tercer aspecto, pero no menos importante, es la habilidad de administrar. Cuando la innovación y la parte técnica se conjugan pero no contamos con un área administrativa, o un talento para administrar, nuestras ideas corren el riesgo de no permanecer en el mercado.

Y así, estas tres características -innovador, técnico y administrador- conjugadas, convertirán casi a cualquiera en un talento para los negocios. Si alguien me preguntara cuál es el santo grial de los negocios, solo le diría que buscara juntar esas tres virtudes, y que practicara muchas veces, con todos los negocios posibles, para que el camino se volviera cada vez más interesante y de resultados.

Los invito a comentar si piensan que un talento, nace, se hace, o una mezcla de ambos.

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Un comentario en “¿Un verdadero emprendedor “NACE” o “SE HACE”?

  1. Gracias, he estado posponiendo mi proyecto de vida por varias razones, acabo de iniciar mi preparación para hacerlo y con estas tres excelentes sugerencias me haz hecho reflexionar a seguir hasta el final.

    Saludos cordiales.

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